信息化为胸痛中心“添翼增智”

原文地址：http://news.sciencenet.cn/htmlnews/2023/4/499231.shtm

4月22日，由中国胸痛中心总部与西门子医疗联合发起的Rising Star智慧胸痛中心规范化建设培训项目启动仪式在西安举行。

据悉，该项目计划开展5年，通过普及教育、数据收集等内容最终形成关于智慧胸痛中心建设标准。项目将借助于心血管领域的全流程信息化解决方案以及元宇宙VR情景式教研平台、远程医疗等多元化培训方式，高质量开展信息化建设培训，向培训学员传递智慧胸痛中心信息化建设理念，从而提高胸痛患者救治能力及效率、改善患者预后，进一步促进区域建立协同的区域体系化建设。

  ?

启动仪式现场（主办方供图）

信息化建设是难题

历经十多年发展，我国的胸痛中心建设已取得很好的成绩。然而，信息化建设却是胸痛中心建设中面临的一个难题。

“在胸痛患者的救治过程中，患者每项信息的记录都有对应的时间节点，会占据一线救治人员大部分时间，有时候信息登记不及时，甚至会影响到正常的临床抢救过程。”中国胸痛中心执行委员会主任委员向定成教授表示，信息化建设对于各级医疗机构间实现医疗信息的互联互通，保障胸痛患者的生命安全，具有非常重要的作用。

向定成认为，项目的启动对于加速信息化建设，推进“智慧型胸痛中心”的规范化临床路径，解决胸痛中心建设过程中遇到的难点、痛点，能够提供非常大的助力。通过更种培训、指导，加强胸痛救治人员对信息化技术的理解与应用，不仅有助于更多创新产品及解决方案的推广应用，也能够进一步提升胸痛救治团队的信息化技术水平，从而持续提升胸痛救治流程的规范化建设和临床介入诊疗能力，为智慧胸痛中心建设提质、加速。

西门子医疗大中华区临床治疗系统副总裁浦峥嵘表示，项目启动代表双方将进一步深化合作，深入推进“全域覆盖、全民参与、全程管理”的胸痛中心“三全”模式建设。未来，双方将共同合作，整合优势师资、技术和教育资源，不遗余力地助力各级医疗机构智慧胸痛中心建设，合力推动心血管健康事业的发展，为更多患者的“心”健康送福祉。

期待胸痛中心更加智慧化

谈到项目的预期成果，中国胸痛中心总部办公室主任管小玉表示主要有以下5点：1.建立Rising Star智慧胸痛中心规范化培训专家组；2.制定《智慧胸痛中心标准》，从疾病救治需求及胸痛协同救治理念出发，推动云计算、大数据、物联网、区块链、第五代移动通信（5G）等新一代信息技术与胸痛中心建设及医疗服务能力提升的深度融合，致力于推进智慧胸痛中心的标准化建设；3.开展县域医疗Rising Star智慧胸痛中心规范化建设培训，五年将开展12期，培训人员500+名；4.建立县域医疗Rising Star智慧胸痛中心建设示范中心；5.持续开展优秀培训学员县域医疗Rising Star智慧胸痛中心建设院内分享会。

启动会上，记者了解到，该项目将以胸痛中心规范化建设要点及院长“一把手”工程为核心，运用西门子医疗元宇宙胸痛中心沉浸式教研平台，赋能专家开展医、教、研“专家生态圈”助力分级诊疗，推动优质医疗资源向基层辐射。同时还将运用智慧胸痛中心云平台，进一步强化数据的存储、分析与回顾应用。

此外，项目还将借助绿道信息管理、智慧胸痛中心云平台、5G远程介入大师RIM、元宇宙胸痛中心沉浸式教研平台、数字化生态圈、人工智能、5G远程扫描助手等方式，共同推进胸痛中心建设与认证，从而构建区域胸痛协同救治体系的“全县模式”，切实帮助基层医疗机构胸痛中心建设，共同构建区域协同救治体系，实现心血管病的“分级诊疗”和“大病不出县”，造福广大心血管病患者。

胸痛协同救治网络更加完善

胸痛中心建设追求的不仅是一个单位的建设，更重要是深化胸痛救治体系的建设。

武汉亚心总医院苏晞教授指出，现阶段胸痛救治体系的深化建设面临着诸多挑战，包括基层医疗机构、院前急救体系以及上级医疗机构，如何实现患者信息实时互通共享？基层医疗机构诊疗水平不足，如何通过远程医疗实现医疗资源最大限度利用？传统随访管理模式资源占用率高，人员负荷重，如何为患者全流程管理提供有效工具？如何结合单病种质控要求，建立高效、规范质量控制平台，提升医疗同质化水平？如何提升科研转化效率，发掘数据价值？

“解决这些难题的关键就是运用‘智慧’化的方式。”苏晞表示，在医疗资源匮乏的偏远地区，急性心肌梗死对当地居民造成极大的生命威胁。通过信息化建设，可以让更多优质医疗资源向基层辐射，有助于提升基层医疗卫生机构对于急性心脑血管疾病的救治能力，降低因救治不及时导致的伤残与死亡。

谈到此次项目，苏晞表示，双方能够充分发挥各自优势，整合专家及社会各界资源，推进各级医疗机构规范化开展胸痛中心信息化建设，推动更多优质医疗资源向基层辐射，进一步完善我国的胸痛协同救治网络，让更多心血管疾病患者获得效果更好的长期管理。