山东新矿集团由煤炭生产者转型能源服务商

　　“新矿集团把商业模式创新作为企业发展的主题，已开展了电子商务、矿业托管等销售、采购模式和生产服务业务。特别是在与钢铁企业的合作中，我们转换角色，由能源供应商向能源服务商转变，替客户解难题、降成本的同时，增加市场占有份额，实现了互惠互利。”12月5日，山东能源集团副董事长、新矿集团董事长李希勇对记者说。

　　今年以来，新矿集团在煤炭市场持续下行的压力下，积极推进经济发展方式转变和产业结构调整，探索由传统的能源供应商向能源解决方案提供商转型发展，主动帮助下游的钢铁、焦化等企业降低生产成本提高经济效益，在产业链健康发展中实现多赢发展。

　　新矿集团目前拥有煤炭资源储量280亿吨，主要煤种有气煤、气肥煤、肥煤等，全年精煤产出1000万吨以上，其中高硫气肥煤约占精煤总量的 30%。该煤种可用于炼焦配煤，替代部分市场稀缺、价格较高的肥煤，但是掺配比例一直未进行科学研究，多以各个炼焦企业的自身经验为主，没有达到最优配比，造成烧焦成本偏高。这一问题，在钢铁市场低迷的今年显得尤其突出。

　　据介绍，这也是我国炼焦行业普遍面临的难题。为此，国家也在煤炭工业政策中鼓励炼焦行业以中、高挥发分强黏结煤(如肥煤、优质1/3焦煤和焦煤)作基础煤，在保证焦炭质量的前提下，尽量多配储量丰富、灰分、硫分低的弱黏结气煤，以合理节约利用国内储量稀缺的炼焦用煤资源。

　　今年，新矿集团调集专业技术力量对此问题进行重点攻关，并与中国煤炭科学研究总院北京煤化工研究分院及山东科技大学开展技术合作，针对新矿集团的高硫气肥煤特性，开展气肥煤配煤炼焦研究，在保证焦炭质量前提下，最大限度提高气肥煤炼焦配煤比例，降低炼焦成本。

　　“根据国家产业导向，新矿集团与相关科研机构和院校合作，进行了‘高比例配加新汶气肥煤试验研究’,选择了4种目前应用比较广泛、具有普遍性和代表性的基础煤种，进行了高比例配入气肥煤炼焦试验。”新矿集团煤研中心主任王学民向记者介绍。

　　据介绍，经过研究和对比试验，新矿集团制定的10个配煤方案，所产焦炭质量全部达到国家二级冶金焦标准，有两个方案达到国家一级冶金焦标准。新矿集团所产气肥煤配比由8%提高到20%，最大配入量则达到45%。由于气肥煤更加廉价，这一配煤方案可使焦化企业吨焦成本下降100余元。

　　北京煤化工研究分院专家表示，这一项针对新矿集团所产气肥煤进行的专项研究，具有针对性和不可替代性，在降低客户成本的同时，也打开了新矿集团气肥煤销路，并提高了售价。该研究使新矿集团气肥煤市场需求量大增，价格也提高15%。

　　目前，新矿集团这一炼焦配煤方案已经在济钢集团和莱钢集团进行了实际应用，其炼焦成本每吨降低100多元，得到两家钢铁企业的极大支持。同时，两家钢铁企业采购新矿集团的煤炭量也大幅增长，1到11月，济钢采购新矿集团煤炭81万吨，超过去年全年总量13万多吨;莱钢前11个月采购量已超全年合同量19万吨，比去年全年总量增加24万吨。

　　“目前，新矿集团正在将这一研究成果推荐给马钢、宝钢和武钢以及更多的钢铁及烧焦企业。受目前经济景气指数影响，陷入经营困境的钢铁企业都在千方百计降成本，这一配煤方案应当可以起到一定的作用。”王学民告诉记者。