浙江台州：打造“台科汇”科技成果转化品牌

　　浙江省台州市充分发挥“台科汇”品牌功能，以搭建区域技术转移转化服务平台为中心，以当地市场和产业为依托，联动各地科创资源，实现信息共享、技术交易服务、技术经理人培育等功能于一体，促进产业链、创新链、人才链、资金链深度融合，积极构建“用后转”“供需荟”等数字化应用场景。充分发挥市场资源配置优势，开放创新平台、强化转化承载，探索财政资金“拨改投”方式参股科创平台，初步走出了一条“国有控股、企业参股、技术入股”的多元化投入之路，加速各类资源向平台集聚。健全“天使孵化+成果转化+产业化+资本化”的全生命周期服务体系，充分发挥“多元资本”作用，引导社会资本投早、投小、投长期、投硬科技。

　　模式路径一：“成果池”提升科创飞地建设质效。台州依托在外科创飞地所在地高校院所科技成果、专家团队等资源，构建科技“先用后转”成果池，面向台州产业和企业实施体系化、资源化、高效化运用转化，以科创飞地建设质效提升带动产业发展能级提升。依托临海国际科创中心（上海），整合名校、名院、名所等科技“成果池”，实施市场化运营，构建“一线城市孵化、临海产业化”的创新生态链条，推动“临海智造”与“上海飞地”赋能提质，荣获2023年度“长三角一体化最佳实践案例”。临海国际科创中心（上海）与中国科学院苏州纳米研究所、东南大学、中国金融科技研究院等8所机构达成合作，以“先用后转”、成果共享等方式，促成10项重大科技成果转化运用。仙居上海生命科技协同创新中心，依托蓝洲科技，整合高校院所资源，构建医疗器械行业科技成果池，配套设立10亿规模医械科技成果转化基金，并设立混合所有制专业运营公司进行运营，已累计投资20个成果项目，撬动社会资本投资5亿元，为科技成果快速落地仙居提供有力支撑。

　　模式路径二：“多元投入”驱动高能级平台市场化运营。充分发挥市场资源配置优势，以“国有控股、企业参股、技术入股”的多元化投入方式，推动各类创新资源向平台集聚，加速技术成果的精准运用和转化落地。如浙江省高档数控机床技术创新中心，成立浙江先端数控机床技术创新中心有限公司运营。公司引入国资公司、民营企业、高校地方研究院作为股东，并设立10亿元高端机床装备产业基金，以平台多元投入带动各方资源集聚。此外，技术创新中心通过搭建技术攻关联合体、产业技术联盟、产业链上下游创新共同体等方式，围绕数字化设计与优化、智能数控系统等关键领域实施技术攻关、成果转化，成功助力浙东工业母机集群入围国家先进制造业集群。