能源企业如何赢在变革拐点

　　 面对推动能源生产与消费革命的重要使命，中国需要全产业的合作，实现协同创新，引进和研发更先进的技术，以加速推进能源产业的转型升级，实现中国能源战略的转型。与此同时，新能源产业的自身建设也不能忽视，应保证足够吸纳可再生能源的能力，并加大技术研发力度。

　　转瞬即逝的“APEC蓝”与雾霾历久弥重形成的鲜明对比，让“能源企业的未来之路”再登热门话题榜单。

　　在日前于北京举行的“能源的未来——赢在新时代的拐点”高峰论坛上，与会人士普遍认为，面对推动能源生产与消费革命的重要使命，中国需要全产业的合作，实现协同创新，引进和研发更先进的技术，以加速推进能源产业的转型升级，实现中国能源战略的转型。

　　传统能源企业：用“学生”的心态去创新

　　不争的事实是，现有能源供给和消费模式已难以支撑经济的持续增长。雾霾天气范围扩大、经济发展与环境污染的矛盾日渐突出，倒逼中国的能源结构亟须向高效率、低排放、低污染转型。

　　能源产业转型的话题对于煤炭行业来说有些沉重。不过，中国中煤能源集团有限公司副总经理徐耀武表示，“控制生产总量，淘汰落后产能，调整产业结构，实现清洁利用”已在业内达成共识。

　　煤炭产业作为我国能源行业的支柱，如今却陷入产能过剩、利润下降的窘境，可谓“上升空间有限”，这也给煤炭企业未来的创新之路带来巨大的压力。

　　不过，煤炭行业的发展还不至于让人“垂头丧气”，相对其他能源产业而言，煤炭资源充沛，而且成本方面的优势也有目共睹。

　　事实上，煤炭的开采、洗选、运输、加工等各个环节都有创新潜力。徐耀武解释，合理选择洗选工艺，规划运送路线，控制运输过程粉尘等方面都可以大有作为，而尤为重要的环节就是煤炭的转化利用。

　　据悉，目前中煤集团已经从技术与规划的角度进行创新，用最好的技术对煤炭进行100%洗选，驱除大部分的灰分和硫分，通过合理规划运输线路，最大程度地降低能源消耗。同时，利用大规模的煤炭加工，以此提高综合利用效率。

　　徐耀武强调，在控煤的大时代背景下，煤炭行业在面对时代的拐点时，要以学生的心态进行战略调整和产业转移，特别是在技术上要多多学习。通过各方通力合作，一定可以探索出煤炭行业转型的最佳路径。

　　新能源企业：瓶颈与创新同在

　　同样站在能源转型十字路口上的，还有诸如中国国电集团公司（以下简称国电集团）的新能源企业。

　　国电集团副总经理高嵩介绍，虽然目前我国能源还是以煤炭作为主体，但是新能源已经得到高度重视和良好发展。以国电集团为例，到目前为止，风电总装机容量达到了1785万千瓦，占全国1.2亿总装机量的15%，超过全国风力发电装机量的20%。

　　在未来的发展中，高嵩表示，国电集团作为一家大型央企，有很多优质资源。在风能领域，国电集团也作了很大的投资和尝试，在减排技术、脱硫、脱销、除尘等环节都进行了优化。

　　目前，其发电技术的效率可高达48%、发电煤耗为256克千瓦时，居世界首位。“这些技术突破不仅源于单个设备、技术的创新，还来源于管理的创新、运行模式的创新。”

　　高嵩同时指出，新能源企业在转型期还有许多难关和瓶颈需要突破，解决这些问题需要政府与企业、国企与外企等多方面的合作。与会专家还表示，新能源产业的自身建设也不能忽视，应保证足够吸纳可再生能源的能力，与此同时，技术上仍须加大研发力度。

　　“软”与“硬”的强强联手

　　“当前，人们需要更方便、更稳定、更低价而且可持续的能源供应，面对智慧型机器的应用、天然气时代的来临以及可再生能源和分布式解决方案的不断发展，大数据正在成为应对这些挑战的关键。”高峰论坛发起方之一、通用电气（GE）全球高级副总裁斯蒂夫·伯兹说。

　　工业互联网将云计算的“软实力”与工业机器“硬家伙”相结合，通过“软硬”结合将带来能源利用率的大跃进。如此庞大的资源生产力的提高，将对全球工业能源消耗产生重大影响。

　　有数据表示，过去十年，通过硬件效率的进步，能源生产力以每年1%的速度增长。如果通过高效硬件与支持互联网的软件相整合，能源效率的增长速度还将翻一番，达到每年2%。如此看来，到2030年，全球工业能源消耗将保持在目前全球年均石油消耗量的1/3——这意味着减少120亿桶原油。

　　斯蒂夫·伯兹指出，工业互联网最大的特点就在于互联互通，而这需要各方企业、各种用户的携手共建。传统能源企业和新型能源企业代表整个能源生态链上游、下游以及中间不同的节点。只有整个产业链持续、稳定，企业才能取得长足的发展。

　　目前，不论是传统能源企业，还是新型能源企业，都对工业互联网提出了需求，可以想见工业互联网必将成为推动能源产业改革的“推动力与催化剂”。

　　在工业互联网的时代，“只要一起努力，通过新型的风力发电、太阳能技术和高效的燃气发电机等技术，我们就能解决能源的制约和大气污染的问题。”高嵩最后说。