2019中国实验室发展大会互联网+实验室专题论坛召开

　　分析测试百科网讯 2019年3月28日，由中国仪器仪表行业协会主办，中国出入境检验检疫协会协办，中国仪器仪表学会分析仪器分会、北京朗普展览有限公司和北京雄鹰国际展览有限公司承办的2019中国实验室发展大会CLC 2019于北京国家会议中心隆重举行（相关报道：安全为题环保为伴 2019中国实验室发展大会在京召开）。会议同期，还举办了“互联网+ 实验室”专题论坛，分析测试百科网作为大会战略合作媒体，全程跟踪报道。

会议现场

　　来自北京工业大学国有资产与实验室管理处副处长杨金福教授、上海瑞铂云科技发展有限公司的技术总监胡麒、安特百货商城运营经理张志丽、杭州携测信息技术有限公司检测家平台运营总监陈鸿4人分别就互联网+助力实验室危化品管理、互联网+助力实验室物料管理、互联网+助力实验室合规化采购以及互联网+助力实验室服务四个方面，展开热烈探讨。以下是详细报道。

北京工业大学国有资产与实验室管理处副处长 杨金福教授

　　杨金福教授报告题为《高校危化品信息化管理探讨》。报告内容主要从背景情况、管理现状、解决思路、效益评价四个方面展开。

　　北京工业大学作为“双一流”建设高校，国家“211工程”重点大学，非常重视科研实验室建设和管理。近几年国内大学实验室安全事故频发引起社会广泛关注，加强危险化学品安全管理、加强高校教学实验室安全检查刻不容缓。2018年教育部针对全国26所高校实验室安全检查发现，化学品在存放、剧毒管理、废弃物处理、实验室环境等管理方面存在严重缺失，在从购置、审批、储存、领用、使用、废弃处置等整个流程也存在很多细节问题。

　　基于当前现状，北京工业大学提出解决思路即：建设服务平台，寓管理于服务，消除安全隐患，采购过程痕迹管理，为师生提供优质便捷的服务。

　　杨教授报告中详细介绍了服务平台在化学品采购、存储、台账、钢瓶管理、危弃管理、数据统计等方面发挥了重要作用，在安全、规范、绩效、服务、投入产出几方面进行效益评价均得到满意结果。

　　以下摘录重要的几个功能点，供大家参考：

　　-严格供应商资质审核，保证商品渠道安全和质量，产品数据达8千万条满足各类科研需求；

　　-提供多种试剂搜索方式，方便采购人员快速定位采购试剂

　　-管控品线上审批，缩短采购审批周期，提高工作效率

　　-危化品管理完善MSDS数据库，管控品进行二维码全程跟踪管理，增加强制提醒功能

　　-库房科学规范设计+软件功能设计规范存储，通过台账统计存量，管理管控品流向，明确责任人

　　-全校实现化学品线上采购、结账、台账管理等功能，实现自动化、无纸化结账，报销工作量降低90%以上

　　-发布共享信息试剂调剂、共享资源、减少浪费

　　-废弃管理，借助于台账功能，分类处置，分类收集，置换回收

　　-统计采购情况，多维分析、优化经费、提升管理水平、指导管理决策

　　杨教授报告中也提到，加强实验室危化品管理，除了加强平台软件方面之外，硬件保障体系建设也非常重要，比如试剂库房改建、实验室改造、危弃回收改造、监控中心建设、监控门禁网络对接、系统集成服务等等。

上海瑞铂云科技发展有限公司技术总监 胡麒

　　上海瑞铂云科技发展有限公司技术总监胡麒演讲题为《LabOS智能实验室管理系统——天祥上海食品与化学实验室实施案例》。

　　作为国内首家将云计算和SAAS模式引入分析测试行业的专业软件服务商， 以“软件+专业服务”的新型商业模式为分析测试行业提供实验室信息管理服务。上海瑞铂云科技发展有限公司为顺应实验室信息化建设需求，满足政策监管要求（ISO17025新规中涉及实验室电子信息记录和数据的溯源）下，先后于2015-2019年多版本LabOS实验室物料智能管理系统，旨在通过技术革新，持续满足实验室不同阶段发展变化的管理需求，深入实验室数据管理的基础闭环，打通人、机、料、法、环的关键要素，提高实验室整体运营效率。胡麒报告中重点分享了天祥上海食品与化学实验室使用LabOS实验室物料智能管理系统应用实例，并介绍了LabOS技术及功能点。

　　天祥上海食品与化学实验室在使用LabOS之前，实验室管理存在：账目模糊、领用混乱、成本难记、验收混乱、规格难查、重复申购、字体潦草、库存不准、损耗难查、统计费时等十大难题。这也是传统纸质化管理存在的普遍问题，随着客户发展，急需用新的管理方式替代传统方式，运用互联网+助力实验室发展是必然趋势。LabOS系统实施1个月之后，上海天祥食品与化学实验室管理得到很大改观，该系统以库存信息管理为基础，对试剂耗材的使用动态过程、审批流程、信息预警提示、采购流程、验收入库状态等因素进行信息化管理。 管理人员只需通过pc、pad或手机就能轻松实现从申购、验收、入库到领用出库的规范高效管理。

　　从技术层面讲，LabOS是一款SaaS模式的软件，具有互联网，多租户，服务三大特性。系统以自主研发的LDL框架描述语言为核心，实现了功能模块构件化，通过短周期迭代的敏捷模式， 快速响应用户的需求。

　　从软件功能层面，LabOS是一个组件化的软件结构。其物料管理模块是目前用户使用最多的。除了物料模块之外，还包括标准，仪器，样品，产品库，二维码管理等功能模块。用户可以根据需要去组合。而且瑞铂云也可以为用户定制一些特殊的模块，这些模块可以相互组合，搭配成不同的系统，满足用户不同的需要。通过这样的方式，实现‘随需而变’的信息管理和运营服务要求。 胡麒报告最后着重介绍了几大常用模块。如下：

　　检测标准于服务模块：同分析测试百科网合作,提供3w份国标的在线查看和全文下载；此外还提供标准分类，查询功能，方便的查看标准的有效期。用户也可以上传自己的标准文档. 进行管理；在环境行业版本中, 还支持标准的量化，检测项目提交数据时可以进行自动校验等。

　　仪器管理与预约功能模块：通过该模块管理仪器设备，上传文档，维护检定，维护记录，且还可以提供预约管理；针对外带的设备, 还可以支持仪器借出，归还的功能。

　　样品管理模块：主要针对第三方检测实验室, 管理从委托登记，样品接收，分样，制样，分配任务，提交结果， 审核，发送报告这个过程。

　　精细库存管理二维码功能模块：支持实验室自己生成的编码，打印标签，贴到物料上，物料独立编码之后，可以清晰知道状态和去向。二维码的支持可以简化用户的操作，并提高用户管理的水平。

　　产品库模块：该模块为供应商展示产品及用户采购产品提供一个平台，同LabOS合作的供应商可上传自己产品，实验室的用户在申购时可以通过产品库功能，查询上架的商品，并可以直接在产品库中进行议价，申购采购入库操作。

　　移动端支持：移动端目前可提供安卓APP,及微信管理，手机浏览器也可以直接访问。移动端可满足日常物料管理和仪器预约等操作，非常便捷。

安特百货商城运营经理 张志丽

　　安特百货商城运营经理张志丽，为大家带来题为《互联网+助力实验室采购》的报告。根据中国互联网发展状况统计调查，2018年我国网络购物用户规模达到5.69亿，相比2017增长6.7%，截止于2018年上半年，我国零售交易达4.1万亿同比增长30.1%。据互联网信息，中国各类实验耗材试剂市场规模每年约有500亿RMB，张志丽在报告中做了一个预估如果以上按5%通过网购交易实现，那么该市场将达到25亿，这是一个非常可观的数字。自2015两会李克强总理提出互联网+战略，鼓励电子商务发展，近几年互联网+、电商一直是两会热词；在仪器行业反腐、审计、合规采购是新常态，未来实验室采购，公开透明是趋势。实验室网购是大势所趋。

　　接下来张志丽为大家分析了目前实验室采购形式及各自特点，主要分四大类：

　　一、线下分散采购，这种采购比较灵活，随需随采，采购周期短，但同时也有管理无序，比价耗时，难监管等问题；二、线下集中采购，实验人员需要什么，报备给采购专员，专人负责采购及管理，这种采购方式相对自行采购易于管理，但同时周期会长一些，也存在难监管的问题；三、线上内采平台，目前很多单位已经在用的方式，实验人员随需随采，所有流程都按照合规化设计，统一通过平台实现，易于监管，但这种采购模式无形增加了供应商管理及平台维护成本，甚至最终可能会反映在采购产品价格高上面；四、线上淘宝京东等网购平台，但这类网站产品更多集中于日消品，垂直行业专业产品少，一站式采购有难度，并且必须线上支付存在着一些不灵活性。那是否还有其他的方式，能够不仅满足合规性，而且又能灵活，成本低，易监管呢？安特百货商城作为一个公开透明的第三方网上商城平台是实验耗材采购方式的新补充，也是实验室合规化采购的新选择。

　　张志丽在报告中重点介绍了安特百货商城情况，以及对买家和合作商带来的好处。

　　安特百货商城平台定位在专注于实验室采购领域的在线交易平台，助力实验室便捷、合规化采购；商城平台流量高，主要依托于业内访问量巨大的分析测试百科网引流；此外商城功能强大，可适配PC端及移动端；商城对外合作方式灵活，目前主要有商家入驻模式，和平台自营模式。安特百货商城主营产品涵盖：通用耗材、色谱耗材、前处理好词啊、电镜耗材、标准品、生化试剂耗材、仪器配件、小设备、能力验证服务、实验室测试服务等等基本可以满足日常分析实验室的一站式采购需求，目前合作品牌有近百家，除了常规的的大牌名牌之外，也有一些奇缺产品比如AES pi marker、Lumtech QuEChERS革新农兽残样品净化柱，还有一些科技前沿的产品比如Novilytic 血浆微量收集卡，在未来临床检测、体外诊断、精准医疗方面具有潜在应用价值。

　　对于实验室采购者来说，安特百货商城产品均为优选品牌，渠道正规，品质保证，退换无忧；此外商城价格透明，在线下单，订单/发票/物流/采购记录随时登录可查，符合审计要求，易于监管；商城产品线丰富，一站式采购更便捷，可降低实验室采购综合成本。

　　对于合作商而言，可帮助建立全新的销售模式，涵盖市场推广+线上销售，推广到销售转化清晰可见，同时帮助合作商拓展用户广度，提高整体运营效率，帮合作商产品卖的更快、更多。

　　此外，为了更深入了解实验室耗材采购模式，除了运营安特百货商城平台，其团队也积极探索跟其他内部平台的合作，全方位为实验室用户提供服务。

　　报告最后张志丽呼吁大家采购实验耗材前可以到安特百货商城（www.antbuyhot.com）来看一下，很有可能就直接在商城交易。安特百货商城愿助力实验室合规采购，提升效率，降低实验室综合成本，助力合作商降低运营成本 提升客户价值 利用互联网+塑造品牌新形象。

杭州携测信息技术有限公司 检测家平台运营总监 陈鸿

　　杭州携测信息技术有限公司 检测家平台运营总监陈鸿演讲报告题为《仪器经销商如何利用互联网+为实验室服务》。陈鸿报告中主要分析了客户的哪些痛点可通过互联网方式改善，互联网特点，仪器经销商如何利用互联网+在实验室服务市场落地，最后介绍了检测家利用互联网+为实验室服务的探索。

　　仪器行业传统模式中客户存在采购仪器周期长、采购初期投入巨大、保修繁琐、仪器健康和耗损情况不清导致意外停机、人员技能不足、业务不稳定等诸多痛点；借助于互联网都有对应的解决模式，如借助于互联网平台获取更多供应商，基于大数据分析预先备货，基于智能物联网产能分析，将采购周期缩短至1个月；使用互联网租赁业务替代购买，分散式投入，保持正向现金流；互联网平台服务提供商向供应商集中采购维保服务，统一维保服务综合成本低；互联网在线视频学习提高专业技能；互联网发布实验外包需求，共享仪器使用等。

　　互联网具有很多特点，如借助于互联网平台，可以电商式展示大量仪器及供应商，可大量供给仪器及实验图文及视频材料，建立基于标准协议的物联网+互联网化仪器运维管理服务，建立共享仪器实验外包云服务，可通过平台化的聚合能力提供仪器、实验室人才及场地的租赁服务，联合实验室管理系统提供自动化的供应链服务。

　　那仪器经销商利用互联网+如何在实验室服务市场落地呢？陈鸿在报告中提到几个重要的点，比如：

　　-产品设计互联网化：通过提供自联网能力实现仪器远程监控；

　　-产品营销互联网化：联合电商平台提供产品的销售和租赁服务；

　　-售后服务互联网化：自行搭建或借助互联网平台提供售后服务，如维修保养视频及远程培训；参与和提供共享化服务：自行搭建或借助互联网平台共同组建共享实验室，通过经营性租赁或者融资租赁方式开拓传统销售以外市场；

　　-互联网二手机回收及交易：回收客户使用过的仪器进行翻新，通过自行搭建或借助互联网平台提供官翻机的销售或者租赁

　　基于当前现状，仪器生产商及经销商普遍存在，品牌和经营模式单一，不熟悉互联网化技术的劣势，陈鸿报告也强调，强强联合是一个必要条件，在发挥和强化自身优势，增加仪器本身互联网化能力的同时，寻找产业互联网合作伙伴，提高经营和服务互联网化能力，匹配互联网+转变和创新经营模式，从而更好为实验室市场服务。

　　陈鸿在报告的最后分享了检测家利用互联网为实验室服务探索成果。

　　检测家是仪器行业一站式售后服务平台，旨在为供应商提供创新营销及售后服务的平台，业务聚焦于仪器租赁、二手机、维修服务。尤其检测家首创的新机租赁业务，是将传统销售模式转变为互联网金融模式的创新，很好迎合了第三方检测市场需求。经过1年多运营，检测家新机租赁已经获得很大的成果，目前检测家市场上产品货值达5700万，涵盖31家品牌，覆盖全国15个省份及地区。借助于互联网技术，检测家平台希望未来能为实验室用户提供可持续的更高价值的服务。