2014年度国外五大材料发展战略规划

　　 材料技术是先进装备的基础支撑技术。材料技术的创新对提高国家经济竞争力、促进国家繁荣和保障国家安全有重要意义。经我中心专家的遴选和评估，2014年国外主要国家一共发布了5个特别值得关注的的材料发展战略规划。

　　美国

　　1. 美国联邦政府发布首个《材料基因组战略规划》

　　发布时间：2014年12月

　　预期执行时间：2015年-2018年（计划）

　　资金投入：美国联邦政府已投入了2.5亿美元用于基础设施研发和创新，未来投资将持续加大。

　　计划介绍：2014年12月9日，美国联邦政府在白宫网站上公布首个《材料基金组计划战略规划》（MGI），以国家层面最高级规划的形式保证MGI的后续实施。MGI的目标是：将发现、发展、生产和部署先进材料的速度提高两倍（由原来的10-20年缩减到5-10年），并将成本降为原来的一小部分。这个战略规划将协调和指导联邦政府的投资和研发活动，为MGI的发展指明方向。该战略规划公布了9大材料类别研究领域下的63个重点方向，其中树脂基复合材料、关联材料、电子和光子材料、储能材料以及轻质结构材料这5类材料涉及到的37个重点方向对国家安全影响重大。

　　俄罗斯

　　2. 俄罗斯公布《2030年前材料与技术发展战略》细节

　　发布时间：2014年1月

　　预期执行时间：2014年-2030年

　　资金投入：从2014年开始实施，5年内总拨款规模约为500亿卢布。

　　计划介绍：2012年，俄罗斯联邦政府所属的军事工业委员会科学技术委员会批准了全俄航空材料研究院及其它合作研究机构合作制定的《2030年前材料与技术发展战略》。2014年1月开始，该战略的重点材料发展方向相继公布，主要有 18个战略发展方向，包括智能材料、金属间材料、高温金属材料、聚合物材料、纳米结构复合材料和涂层等等，战略本身将附带10个主要计划。在18个战略发展方向中约80%的方向与发动机研制和现代化有关，主要有以下5个方面：单晶耐高温合金发动机叶片、自组织纳米复合材料涂层、高梯度定向结晶技术、真空熔炼技术、发动机材料与国际标准接轨。

　　欧盟

　　3. 欧盟发布石墨烯旗舰计划首份招标公告和科技路线图

　　发布时间：2014年2月

　　预期执行时间：2013年-2020年

　　资金投入：初始阶段（2013年10月1日至2016年3月31日）共资助5400万欧元；稳定阶段（2016年4月开始）预计每年资助5000万欧元。

　　计划介绍：2014年2月初，欧盟未来新兴技术(FET)石墨烯旗舰计划发布了首份招标公告和科技路线图，介绍了拟资助的研究课题和支持课题，以及根据领域划分的工作任务，每项课题都涉及多项工作任务。根据路线图，石墨烯旗舰计划将分初始热身阶段和稳定阶段两部分进行。主要包括以下3个重点研究方向：新兴传感技术与生物学的融合、面向射频应用的无源组件、高频电子学。

　　4. 欧盟制定 “欧洲冶金计划”

　　发布时间：2014年9月

　　预期执行时间：2014-2020年

　　资金投入：该计划总经费10亿欧元

　　计划介绍：2014年9月9日，欧洲空间局联合一些知名研究机构和超过180家欧洲公司，于在伦敦科学博物馆正式启动名为“欧洲冶金”计划的研究，旨在发展21世纪新型金属及其制造技术，参与该计划的大型公司有：空客、罗罗、西门子、BAE系统公司等。“欧洲冶金”计划将围绕13个主题开展研究，包括用于空间和核系统的新型耐热合金、基于超导合金的高效电源线、可将废热转化为电的热电材料、生产塑料和药物的新型催化剂、用于医疗移植的生物相容性金属，以及高强度的磁系统等。

　　日本

　　5. 日本最大碳纤维供应商东丽公司制定中远期碳纤维“计划AP-G 2016”

　　发布时间：2014年2月

　　预期执行时间：2014-2017年

　　资金投入：从2014财年开始，在三年内投资1800亿日元用于技术开，另外投资4000亿日元用于资产建设。截至2017年3月，实现销售额2.3万亿日元，净利润1800亿日元。

　　计划介绍：2014年2月，东丽公司宣布其新制定的中期管理计划“计划AP-G 2016”，作为正在进行的“AP-G 2013计划”的继续。该计划旨在通过“创新和激进的管理”实现业务快速增长。东丽公司将在“项目AP-G 2013”的基础上扩大业务增长的支柱业务领域和地区和增强竞争力，利用其综合优势，彻底实现绿色创新的业务扩展（GR）计划、亚洲和新兴国家的业务扩展（AE）计划，和总成本降低（TC-II）计划。东丽公司将推动八种基本策略：

　　（1）业务增长和业务领域的扩张；

　　（2）在高速发展的国家和地区的业务扩展；

　　（3）增强竞争力；

　　（4）加强销售和营销；

　　（5）研发策略/知识产权策略；

　　（6）资本投资策略；

　　（7）并购和企业联盟策略；

　　（8）人力资源策略。