中科院深圳先进院：划清国立科研机构的边界

　　 从呱呱落地到撑起一片天，中国科学院深圳先进技术研究院（以下简称深圳先进院）已经走过十个年头。成立以来，深圳先进院致力于提升粤港地区以及我国制造业、健康产业和现代服务业的自主创新能力。

　　都说“十年磨一剑”，深圳先进院院长樊建平在接受《中国科学报》记者采访时指出：“我们花了十年时间，建成了一套合理完善的科技成果转移、转化机制，转化的科技成果被企业广泛接受与应用。然而在市场经济的大潮下，我们还需要明确划清国立科研机构的边界。”

　　适时调整“一三五”

　　在樊建平眼里，深圳先进院跟传统研究所的边界和定位有很大不同，“一些传统研究所可能会长期专注基础科学研究，而我们在专注科学技术源头创新的同时，还需要密切关注市场需求。”

　　因此，樊建平认为，深圳先进院的“一三五”也需要顺应市场需求作出及时调整。在“十三五”期间，深圳先进院将面向普通大众的全民高科技、低成本、便携/可穿戴的健康需求，以及逐渐壮大的高端医疗需求，紧紧围绕“一三五”和特色所建设的中心任务，重点布局于先进医学器件与仪器，以高端医学影像、低成本健康和医用机器人为突破口，部署具体科研任务。

　　低成本健康是深圳先进院在“十二五 ”期间大力推广的一项工程，先后覆盖新疆、广东、四川、内蒙等地，建立了3000个以上基层医疗示范应用点，覆盖人群超过5000万，其中内蒙小药箱工程还被卫生部评为十大民心工程。

　　于是，深圳先进院还将在“十三五”期间继续推广低成本健康工程，用樊建平的话说就是，让更多老百姓能在自己家门口看得起病。随着人们对健康的重视，高端医疗影像也作为“十三五”期间的重大突破之一被保留。

　　当记者问及“十二五”期间深圳先进院的另外两项重点突破——机器人和电动汽车为什么不延续时，樊建平的回答是：“2015年深圳机器人企业达到435家，产值规模约470.36亿元，这其中深圳先进院起到很大程度引领、带动、示范的作用；2007年，深圳先进院成立了电动汽车研发中心，并且在上海和山东孵化了生产企业。当市场相对饱和的时候，就是我们需要退出的时候。”

　　做企业做不了的

　　创建之初，深圳先进院就明确了“科研+教育+产业+资本”四位一体的发展模式，正如樊建平所言，深圳有其他城市没有的地域优势，深圳先进院也将围绕当地相关产业核心共性关键技术进行研究、开发和示范应用。

　　樊建平指出，创新要立足市场需求，因此深圳先进院的发展要与产业紧密结合。深圳先进院一直鼓励科研人员关注市场动向，便于将自己的研究成果及时转化为生产力。

　　“我们是一家国立科研机构，科研和教育是我们边界内的工作，产业和投资是边界外的。”樊建平说，“目前，深圳先进院持股168家公司，这个数值每年都会发生变化，随着国家政策的调整，我们可以将股票变现，并将收益再次投入到科研和教育中去。”

　　深圳先进院经营性国有资产管理办公室主任黄澍曾告诉《中国科学报》记者， “一方面我们在给企业提供技术支持的同时，也帮助深圳先进院的科研人员将自己的研究成果转化出去，另一方面我们还从企业获得应得的收益，并帮助科研人员更好地开展与市场接轨的研发工作，进而实现了科研与产出的闭环。”

　　樊建平笑着说，我们做的技术是企业做不了的，因为我们的科研是与世界先进水平齐头并进的，但从实验室进入中试阶段，我们也做不了，只能交给企业来完成与市场的对接。

　　截至今年，深圳先进院已经孵化了约450家企业，有4家企业进入上市环节。

　　完善工业研究院

　　创建学术水平与国际接轨、科研成果与产业接轨的国际一流工业研究院，是深圳先进院奋斗的目标。樊建平希望深圳先进院在“十三五”期间继续面向国民经济主战场，建设IBT特色研究院，即进一步聚焦IT（信息技术）与BT（生物技术）的融合，并处理好开放与合作、融合与创新的关系。

　　目前，深圳先进院由六个研究所、一所特色学院、四个特色产业育成基地、一支天使基金、三支风投基金和多个具有独立法人资质的创新载体（深圳创新设计研究院有限公司、深圳北斗应用技术研究院有限公司、济宁中科先进技术研究院有限公司、天津中科先进技术研究院有限公司）组成。

　　十年来，深圳先进院向社会输送了近5000名优秀人才。谈及人才流动，樊建平冷静地说：“深圳先进院是一家平台型研究院，人员流动是一种正常现象，在我们的人才出去的同时还会有新人加入，实现了一个输血和造血的循环。”

　　到2020年，深圳先进院在维持6个研究所架构的前提下，将人员规模适当扩大到2000人至2400人，员工、学生比例1:1，人员流动率控制在10至15%，平均年龄维持在32至34岁，持续保持队伍的年轻化与创新活力。

　　在“大众创业、万众创新”的号召下，深圳先进院将建设深圳国际创客中心，成为青年创客集聚双创基地。已经成立的中科创客学院有限公司就是依托深圳先进院的科研实力、专家团队、ZL技术基础及教育平台，整合社会投资、产业链上下游企业等资源，为300个创客团队及其开展的创意项目提供技术支持、平台支撑、产业化支撑等，帮助创客实现从创意到产品、从创意到资本的快速转化。

　　从无到有、从有到好，深圳先进院取得了成果也收获了成长。“十三五”将是一个新的开始，樊建平表示，科技创新将是深圳先进院一直坚持的理念，脚踏实地从做快到做大，再到做强，建设多学科交叉、应用牵引的平台式工业研究院，是长远追求的目标。