以科技创新推动民族药发展

““国家重视科技创新，我生逢其时，如果在国外，藏诺药业肯定做不到现在的规模。” 科协“九大”代表、西藏藏诺药业股份有限公司董事长王智森近日在接受《中国科学报》记者采访时说。

作为一名优秀的企业家，在王智森看来，中国目前的创业创新环境好，藏药等民族药作为中药的重要组成部分需要创新，特别是在理论系统集成、传统药物配制比例等方面需要创新。

“对于藏药，我们降低了矿物药的比例，就是为了不让重金属超标，还要把藏药‘数字化’，把配药耦联关系说清楚，数据指标要清晰。做到既保留传统工艺和经典名方，又加入现代医学的创新元素。”王智森说。

在王智森的带领下，藏诺药业每年在研发上的投入都在10%以上，从刚开始的科技、产品创新，到后面的模式、资本创新，藏医药跟中医药的差距从50年降低到了两三年。

“河北省科协前年给我设立了院士工作站，请来了中国医学科学院医药生物技术研究所的甄永苏院士指导新药研发，老人家80多岁了别无所图，特别是在我研发国家一类新药虫草素的时候给予了重要指导。”王智森说，虫草素当时美国也在做，但做到Ⅱ期临床后就出现了瓶颈。他按照甄院士提供的思路，在经历了4次失败后最终获得成功。

王智森说，做研发充满了酸甜苦辣，特别是国内低成本仿制药太多，因为自主研发新药到上市最快需要10年时间，很多人都走了见效快、收益大的收购药厂的路子。在中国拿药号需要时间较长，让好多药企纷纷在海外投资建厂，因为国外审批快。

“我们是做保健食品起家的，目的就是为了先让企业活下来。我们的投入比国有企业少、效率高，现在企业在研发资金支持不足的情况下，也可以直接卖技术给大药厂，用‘一个新药在养，两个新药在卖’的模式支持研发。”王智森说，“搞新药要面对高达95%的淘汰率，但我有创新情怀，虽然不能马上见到效益，但是坚持之后的收益就会很大。”

对于未来，王智森也有自己的打算：继续创新藏药研发和藏医基础理论的重新整理，比照中医学的体系，完善藏医药学的体系。