胡伟武：上市只是一个新的起点

6月24日，龙芯中科技术股份有限公司（以下简称龙芯中科）首次公开发行股票，并作为国产CPU（中央处理器）第一股在科创板上市。

2001年，龙芯团队在中国科学院计算技术研究所（以下简称计算所）开始研制龙芯CPU，并用了10年时间完成技术积累。2010年，龙芯团队转型成立公司——龙芯中科。

“20年来，我们度过了多次九死一生，最后通过团队努力坚持了下来。在这个过程中，我们耐住了寂寞，挡住了诱惑，受住了委屈。”谈及上市，龙芯中科董事长胡伟武告诉《中国科学报》，“上市只是一个新的起点，龙科中芯未来的路还很长，仍需要不懈努力。”

将实验室样品转换成产品

在胡伟武眼中，技术从实验室走到跟市场相结合，就是将中科院的技术（样品）转换成产品的过程。“这个转型的过程很痛苦，但我们的决心非常大。因为创业不能一心二用，我们团队有从计算所离职加入龙芯中科的，也有博士研究生退学加入龙芯中科的。”

胡伟武将转型的过程总结为两个公式：一个是“样品+质量体系=产品”，另一个是“产品+服务体系=商品”。龙芯中科在经历了短暂的转型阵痛后发展壮大，并在市场实践中形成了工控和信息化两个市场方向。

从产品到商品，技术需要面临市场的考验，龙芯中科也不例外。

胡伟武介绍，龙芯中科的市场化进程可以分三个阶段：第一阶段从2011年到2015年，龙芯中科在嵌入式设备中试点应用，2015年每年销售CPU达到几万片；第二阶段从2016年到2019年，龙芯中科在电子政务领域试点应用，2019年每年销售CPU达到几十万片；第三阶段从2020年到2022年，龙芯中科在电子政务领域推广，并在关键行业应用试点，2020年起每年销售CPU达到上百万片。

经历了多轮应用市场的“试错”，龙芯中科的技术平台和产业链不断完善。目前，龙芯中科基本完成了基于龙芯CPU及操作系统的自主信息技术体系的构建。

“我们正在开启从CPU和操作系统的技术‘补课’转向应用软件和产业生态的建设的新征程。”胡伟武向《中国科学报》介绍，在国内CPU企业中，龙芯中科是唯一坚持基于自主指令系统构建独立于Wintel体系和AA体系的开放信息技术体系的企业。

据了解，龙芯CPU最新产品3A5000的性能已逼近市场主流CPU的水平，基于龙芯CPU形成了包括几千家企业的产业链，自主可控的信息产业生态正在形成。2023年，龙芯中科将推出3A6000，性能有望达到市场主流CPU的水平。

开始筹办企业，没人愿意投资

2009年，胡伟武带领龙芯团队开始筹办企业。“当时没人愿意给我们投资。”胡伟武回忆道，“自己就像堂吉诃德，拿着一个叫龙芯的长矛，想斗两个风车，一个是Intel，一个是ARM。”

为此，中关村管委开了20多次协调会，最后决定由北京工业发展投资公司（以下简称北工投）投资龙芯。

胡伟武还记得北工投的时任董事长来到计算所的时候说了一句话：“我知道投龙芯肯定是赔钱的，即使赔了我们也是要投的。”北工投当时投了1亿元，并带动民营资本跟投1亿元。

随后，越来越多的社会和公众资本开始关注龙芯中科。2016年，龙芯中科在B轮融资时引入鼎晖资本。2017年和2019年，龙芯中科先后完成了C、D轮融资，其中D轮由国风投领投。2021年12月，龙芯中科在上交所过会。“我们在不同投资阶段，均给团队发放了股权激励。”胡伟武说。

从中央资本、地方资本、社会资本到公众资本，胡伟武很感谢各界给予龙芯中科的支持，他感叹道：“只有在中国，我们才有这样的支持。”

除了资本的支持，龙芯中科还得到了政策性市场的支持。胡伟武介绍，龙芯中科在2010年开始在工控领域应用，2015年开始在信息化领域应用，解决了数以千计的问题。“我们的产品性能从2015年到2020年提高了10倍，越来越好用。”

他进一步介绍：“龙芯中科的产品性能提高都是市场带出来的，生态完善也是市场带出来的，关键是在龙芯性能处于较弱的情况下，国家还给我们需求市场，让我们从市场中盈利，能够反哺研发，这是很难能可贵的。”

胡伟武有一句口头禅：“研发支持把龙芯‘扶上马’，市场带动把龙芯‘送一程’，路边还有资本的保驾护航。”

“缺一个像Intel这样的企业”

龙芯团队组建之初，只有10来个人、100万经费和一间50平米的实验室；今年3月，龙芯中科已发展至950多人规模。

“龙芯中科早期的核心研发人员都是国内培养的。我本人培养了60～70个博士生，留在龙芯的近40个，最优秀的学生基本就留下来了。”回首往事，胡伟武发出感慨，“走到今天，我们团队耐住了寂寞，挡住了诱惑，受住了委屈。”

那么，胡伟武是用什么方法留住团队、留住人才的呢？对此，他的回答是，龙芯团队的灵魂就是理想和作风建设。

“假如现在有单位开出比龙芯高几倍的工资来挖人，你会怎么做？”面对记者的提问，胡伟武没有正面回答，他举了一个例子：“在我们最困难的时候，团队很多骨干都面临过这样的优诱惑，对方开出3倍、5倍甚至10倍的工资，但他们都没有走。因为我们已经从思想上解决了为谁做龙芯这个根本性问题。”

2010年，龙芯团队转型市场化运作公司时，胡伟武就给团队确立了几条基本原则，其中一条是：龙芯团队不评国家奖、不报院士。2009年和2011年，计算所通过研究员投票推选胡伟武去报院士，他说了一句话：“中国不缺院士，但缺一个像Intel这样的企业。”

为此，胡伟武带领龙芯团队开始兑现自己的承诺。“我们做CPU就是要建立自己的信息技术体系。”他多次表示，引进X86和ARM建不成自主体系，只有自主研发才能建立自主体系。

经过“十二五”的转型期，“十三五”期间龙芯中科实现了CPU性能提高十倍、销售收入提高十倍的“双十倍”跨越。2020年，龙芯中科研制成功的3A5000的通用处理性能是“十二五”主要产品龙芯3A1000的十倍以上；2020年，龙芯中科公司销售收入超过10亿元，是2015年的十倍，各类CPU销售首次破百万片。