青椒须知，“年薪”与“年薪制”

　　我们可以看到，近两年，越来越多的高校开始明确在年度高层次人才教职招聘公告中使用“年薪制”提法。这里要分两种情况讨论：对于帽子学者来说，年薪制一般等于“一人一议、一事一议”，这种灵活协议的方式目的是从外部引进人才，这一级别的年薪制无疑是含金量最高的，无须质疑它的真实性。而对于普通讲师，年薪制意味着“打包万物”的薪酬待遇，往往涵盖五险一金、各类补贴、甚至年终奖。对比编制改革前后可知，部分仍在执行旧体制的高校，虽然每月工资几千块，但是有年终奖和科研绩效，刚入校的青椒，七七八八加起来也过得去；而已经施行年薪制的高校，动辄几十万起，看起来多了不少，但实际上，这个预设的前提是，你完成了既定科研指标，否则平均下来还未必比前者月收入高，而且，年薪制是有期限的，有的学校可能只是头一个聘期3-5年是年薪制，后面就是原先的几千块了，等于坐了一趟“过山车”，又回到了原点。所以，趁着改革过渡期，当学校给出“年薪制”和“按事业编制待遇发放”二选一的条件时，很多人还是愿意选后者，图个安稳。

　　高校编制改革后，教职招聘的变化

　　1.聘用方式的变化

　　预聘-长聘制

　　最多2个3年合同期，非升即走

　　2.年薪制

　　教职岗位专人专用，摒弃“大锅饭”

　　总体来说，未来全面执行“年薪制”是必然趋势，它是编制取消后教职岗位专人专用的新型激励方式，以后的大学老师，也要摒弃“大锅饭”、鼓励“多劳多得”了。至于博士后等科研“临时工”，就要另当别论了……

　　“临时工”别对年薪抱期望！

　　刚刚我们说到，年薪制作为一种分配制度，是对高层次人才教职岗位的专用方式。那么行政岗、专职科研岗又面临怎样的局面呢？一般来说，行政岗的工作人员薪酬发放不会受到编制改革的影响，由于没有科研任务在身，基本还是拿岗位工资+职级工资，以及年底的部门绩效奖励。相比之下，争议比较大的是博士后这类科研临时岗位，年薪的水分需要警惕。有些博后招聘广告赫然写着“年薪税后30万”，看起来很是诱人。但恢复理性后细算一下，除掉基本工资，年终奖占了10万左右，都仰仗于论文项目等科研指标完成情况，资源平平的博后，这10万基本拿不到手。话说回来，但凡能达到这个水准，干嘛不去找教职呢？所以，天下不会掉馅饼，年薪的提法对于博士后等科研“临时工”来讲，意味着“高风险”。在决定是否入坑之前，一定要详细问清楚要求，年薪构成中究竟“哪些是实际一定发，哪些是达到某些指标才发”，而不要被表面上画的大饼所迷惑。在高校市场化的趋势下，要认清现实，没必要过度抱怨“黑操作”，不过多加留意、多方求证还是必要的。

　　严格来说，年薪制对于高校引进顶尖人才来说，确实是一种促进，对于站在“食物链”顶端、享受“滚雪球”资源的帽子学者来讲，也是百利而无一害；但对于基数更大的青椒群体而言，科研资源、平台等通通受限，年薪制意味着收入通道更窄了，心理压力更大了，是否能实现真正的激励作用，还不得而知。未来，想要收获弹性足、差异化的薪酬激励效果，除了年薪制，应该还有更多思路，以避免两极分化的情况发生。比如，尝试解决青年教师基础性薪资涨幅小的问题，使其生活有基本保障，再根据个人能力去冲击高年薪；再比如，允许并提供一些与教学科研相关的兼职创新创业机会，让青椒提升职业视野和能力的同时，拓宽收入渠道。