国有、外资、民营检测机构如何三分天下
对于任何一个行业来说，改革的过程实质上就是一次重新洗牌的过程。这次检验检测认证机构整合，各大机构能否在此轮重大变革中抓住机遇“分得一杯羹”，是乘势做大做强，还是因此萎缩破产，取决于各机构自身不同的优势和劣势，以及对市场和政策的深度把握。 按照当前行业内的习惯划分，我国检测市场主要存在三大主体：国有检测机构、外资检测机构、民营第三方检测机构。 在市场占有率方面，国有检测机构目前占据整个检测市场50%以上的市场份额，外资检测机构已占据了约 30%的市场份额，而第三方国内民营检测机构占据了约10%的市场份额。未来随着政府对检测行业监管的不断放开，外资、民营检测机构将获得更大的发展空间。 尽管当前所占比例各不相同，但当前行业正历经重新洗牌，组建集团化公司、与国有机构战略合作、民营机构抱团组建联盟等等，不同机构根据自身的战略布局，有着不同的规划。但随着国家质量强国战略、中国制造2025、制造业转型升级这一系列国家政策的......阅读全文
国有、外资、民营检测机构如何三分天下
对于任何一个行业来说，改革的过程实质上就是一次重新洗牌的过程。这次检验检测认证机构整合，各大机构能否在此轮重大变革中抓住机遇“分得一杯羹”，是乘势做大做强，还是因此萎缩破产，取决于各机构自身不同的优势和劣势，以及对市场和政策的深度把握。 按照当前行业内的习惯划分，我国检测市场主要存在
我国认证认可检验检测市场持续向民营及外资机构开放
记者从国家市场监管总局、国家认监委2017年度全国认证认可检验检测服务业统计信息专题发布会获悉：截至2017年底，全国认证认可检验检测机构达到36797家，数量较2016年底增长9.44%；认证认可检验检测机构实现营收共计2632.52亿元，较上年增长13.51%；全年吸纳就业人口121.3万人
上海检验检测认证行业营收226.9亿元 民营机构首超外资
上海市质量技术监督局今天上午传出消息：上海检验检测认证行业以不到全国2.5%的机构数，以8.8%的增长速度创出的226.9亿元营收，约占全国行业10%。民营认证机构首超外资机构，与国有、外资等所有制机构一起形成了三足鼎立之势。 统计数据显示，上海的检验检测认证机构中，889家检验检测机构去年共
民营检测机构春天来了吗
作为一名事业单位的检验检测机构人员，王先生早就想“下海”单干了。他所在的单位效率低，薪水也不高。但由于这个行业的垄断特性，跳槽也没有好去处，他不得不一次次打消这个念头。 不过，最近国家质检总局一纸文件让他看到了希望。 3月10日，国家质检总局下发《全国质检系统检验检测认证机构整合指导意见》（
倍通检测：“高成长”+“可靠” 民营检测也能做得很外资
随着人们生活水平的提高，生活已不仅仅局限于眼前的苟且，人们对生活中各类产品有着越来越细致的要求，以公正、权威的非当事人身份进行商品检验活动的第三方检测认证企业的价值就得到了彰显。外资的著名检测机构如美国的UL和德国TUV均存续了百年以上，由于起点低，国内第三方检测认证企业所稀缺的，从来不是客户或
食安检测市场运营分析：国有检测机构占据半壁江山
食品安全检测是指检测机构接受产品生产商或产品用户的委托，综合运用科学方法及专业技术对食品安全方面进行检测，出具检测报告，从而评定该种产品是否达到政府、行业和用户要求的质量、安全、性能及法规等方面的标准。检测机构根据检测工作量向委托者收取检测费用。 食品安全检测 据统计，2015年食品行业检测
食安检测市场运营分析 国有检测机构占据半壁江山
食品安全检测是指检测机构接受产品生产商或产品用户的委托，综合运用科学方法及专业技术对食品安全方面进行检测，出具检测报告，从而评定该种产品是否达到政府、行业和用户要求的质量、安全、性能及法规等方面的标准。检测机构根据检测工作量向委托者收取检测费用。 据前瞻产业研究院发布的《食品安全检测行业发展前
我国放宽外资检验检测机构设立 国内检测机构面临更大竞争
从日前召开的第三次全国检验检测机构资质认定工作会议上获悉，《检验检测机构资质认定管理办法》将于8月1日实施，届时“在华设立外资检验检测机构的外方投资者应当具有三年以上检验检测从业经历”的规定将被取消。此举措体现了国民待遇，鼓励公平竞争。 自2002年起，我国技术检测行业就已对外资开放，国际大型
“国有民营”再启中国石油改革之路
不知是巧合碰上，还是有意安排，在“十八大”开幕的第二天，中国石油集团向下属的32个地区销售公司下发《中国石油小站承包经营指导意见》，首次在加油站实行“承包制”。 该意见明确，今后加油站的经营者，由各地区公司从内部或外部公开、择优选聘，肩负“油品销量、可控费用、安全运行、规范经
深圳平乐医院“国有民营”破解医改难题
记者在深圳、郑州两地调研发现，深圳平乐骨伤科医院在新一轮公立医院改革过程中，试行“管办分离、政事分开”，借助“国有民营”的运行模式，发挥产权不变、运营自主的优势，以管理、服务和技术为突破口，成功走出经营困境，获得“公益”与“效益”双赢。有关医改专家认为，平乐医院的做法对我国公立医院的改革有一定借